如今，刷卡竞争正变得越来越（yuè）激烈。按照竞争规则，最（zuì）终的（de）赢家是那些注重质量、善于寻（xún）找生存空间（jiān）的企业。

　　电刷行业（yè）是一（yī）个小行业（yè），用户对电刷了解不（bú）多，只要影响其工作效率（lǜ）和（hé）产品质量，就会受到重视。因此，如何整合自身的竞争优势，寻找合适的策略来进（jìn）入市场，就显得尤为重要。

　　有趣的（de）是，大多数刷子（zǐ）对磨料丝的质量知之甚少，甚至有一些肤浅的（de）误解;有些刷子并不（bú）认可厂家随意购买;或者不注重质量，哪种（zhǒng）更便宜，哪种更便宜（yí）;或者刷子（zǐ）不想知道。OH，由他人推（tuī）荐决策（cè）。这是一种相（xiàng）信别人比（bǐ）自己更专业的信念。

　　首先，刷子有必要学习如何识别原材料的质量。企业要想成长，就必须具备（bèi）足够的专业素质，确保质量，开展业务，享受商场的长期考验。建议刷子要多观察、多研究、多分析、多沟通、多总（zǒng）结，经常使用，这样（yàng）才不怕起点低，一定会成为真（zhēn）正的专家!

　　其次，认准品牌(厂家)购买原材料，是质量安稳的关（guān）键，一个专业、协力、诚信的原材料供货商（shāng），会保证质量、处理疑问、协（xié）助技能，协助其用户决胜商场。

　　正确的次序应当（dāng）是首要要剖析方针客户，了解客户的工况条件，例如：干/湿磨、转速、压力、温度、适（shì）宜的刷（shuā）丝长度、研磨外表情况、加工关键、原条刷来历、作废的（de）主要原因等等，这些十分重要，有必要够细致、够专业，才干赢（yíng）取客户的信赖和订单。

　　怎（zěn）么整合自己的竞赛优势呢?以（yǐ）贱价入市，或适宜的价位+安稳的质量，仍是较高价位+高品质进入商场好（hǎo）呢?这仍离不开对客户的职业、工（gōng）艺要求、工（gōng）况条件等综合剖析，再整合自己的竞（jìng）赛优势，找准切（qiē）入商场的战略，引荐适宜的产品给客户。

　　质（zhì）量是榜首生命力，一个优质的产品（pǐn），有必要由（yóu）优质的原材料组合，而犹如“刀之刃口”的刷毛，岂不是重中之重?岂不是（shì）刷之灵魂所在（zài）?

　　能（néng）够参阅的规则是（shì）：贱（jiàn）价入市计划适宜大众化及通用性产（chǎn）品;适宜的价位+安稳的质量（liàng）计划，因其（qí）性价比高，能满（mǎn）足绝大多（duō）数用户（hù）的运用需求，是最（zuì）有竞赛（sài）力的计划;高价位+高品质计划，因（yīn）作为重要部件运用，适宜高速工作、高产量、附加（jiā）值高的职业。